Misión, visión y valores
En LP, nuestra misión, visión, valores y comportamientos de liderazgo están en consonancia con el propósito de nuestra empresa: Building a Better World™. Desde nuestras prácticas sostenibles de silvicultura y fabricación, y nuestro enfoque para proteger la salud y la seguridad de nuestro personal hasta nuestros productos, trabajamos para garantizar que nuestra empresa contribuya a una mejor construcción y, por lo tanto, a un mundo mejor para todos nosotros.
Propósito
No somos simplemente una empresa que ofrece soluciones de construcción. Tenemos un propósito mayor: utilizar nuestra experiencia, conocimiento e innovación para contribuir a un mundo mejor. Building a Better World™: por eso diseñamos productos que marcan la diferencia, ayudamos a nuestro personal a participar en sus comunidades y garantizamos que nuestros procesos sigan siendo sostenibles para el medioambiente.
Visión
Nuestra visión es ser la empresa líder en soluciones de construcción. Queremos aportar las soluciones más innovadoras a los profesionales de la construcción que cada día dan vida a viviendas y estructuras. Eso significa que no nos conformamos con ser una empresa más, sino que queremos liderar con autoridad el sector de los productos de construcción.
Misión
La misión de LP es proporcionar una cartera innovadora y sostenible de productos de alta calidad que ayuden a los clientes a construir casas y estructuras bellas y duraderas, al tiempo que nuestros accionistas generan un valor a largo plazo.
Valores
En LP nos guiamos por una sencilla afirmación: "Do the right thing always™" ("Hacer siempre lo correcto"). Esta frase representa nuestro sistema de valores, que incluye:
Confiar el uno en el otro
Respeto mutuo, desde los roles y la responsabilidad hasta los derechos de decisión
Urgencia en la toma de decisiones y acciones
Transparencia en los objetivos, prioridades y desempeño
Honestidad en el diálogo activo en lugar de la disidencia silenciosa
Comportamientos de liderazgo
La cultura de alto rendimiento de LP anima a los empleados a "pensar y actuar como propietarios" para maximizar el valor y lograr resultados a través de la capacitación y la responsabilidad. Los siguientes ocho comportamientos de liderazgo nos sirven de guía:
Cuidarnos
La seguridad es fundamental en todo lo que hacemos. Empieza en la mente y se manifiesta en los actos. Protéjase y proteja a los demás. Sea cuidadoso y resuelto para asegurarse de que nadie se lesione mientras trabaja en LP.
Insistir en la excelencia
Nuestros clientes pueden elegir, así que nunca debemos conformarnos con ser segundos. Apunte más alto, espere más y exija más. Siéntase orgulloso de su trabajo y suba el listón cada día.
Innovar y simplificar
El progreso es necesario y bienvenido. Atrévase a preguntar "¿Por qué?", y desafíe el statu quo. Piense a lo grande, busque nuevas ideas y elimine complejidades innecesarias. Resuelva problemas para la organización, no solo para usted.
Aunar esfuerzos
Somos más fuertes como equipo que como individuos. Colabore eficazmente, fomente las distintas perspectivas y confíe en los demás porque juntos lograremos más. Para alcanzar el éxito, debemos trabajar juntos.
Ser curiosos
Aprenda cada día y ayude a los demás a crecer. Busque opiniones sinceras y ofrezca orientación constructiva. Cuando deja de mejorar, deja de destacarse.
Aceptar las diferencias
Defienda la diversidad. Dedique tiempo a escuchar y comprender. Reciba a todos con equidad, respeto mutuo e igualdad de trato. Las similitudes nos conectan, pero las diferencias nos fortalecen.
Participar y alzar la voz
Haga preguntas difíciles y participe en un debate respetuoso. Hable con franqueza, escuche atentamente y comprométase a fondo cuando se tome una decisión. Exprese sus inquietudes y reconozca el trabajo bien hecho de los demás.
Tener predisposición a la acción
Las personas con ambición y empuje hacen que las cosas sucedan. Actúe con sentido de la urgencia y utilice el buen juicio, el instinto y la experiencia para asumir riesgos calculados. Hágase cargo de sus decisiones y consiga resultados.